IFCO Systems
Migramos el sistema de gestión de palés de IFCO de una plataforma legacy a una arquitectura moderna, manteniendo cero interrupciones durante la transición.
- Cliente IFCO Systems
- Servicios ofrecidos Backend, Database, Web
- Timeline 8 semanas
IFCO Systems gestiona más de 300 millones de palés reutilizables en todo el mundo. Su sistema de trazabilidad —quién tiene cada palé, dónde está, cuándo vuelve— corría sobre una plataforma legacy que ya no podía escalar. Cada fallo de sistema tenía impacto directo en la cadena de suministro de sus clientes.
Nos encargaron la migración a una arquitectura moderna sin parar las operaciones.
El reto real de una migración de este tipo no es técnico. Es operativo. IFCO no podía permitirse ni un día de inactividad. Cada palé que no se puede registrar en el sistema es un palé perdido para algún cliente en algún punto de Europa.
Diseñamos una migración en fases con sistemas corriendo en paralelo: el legacy seguía operando mientras el nuevo iba tomando el relevo módulo a módulo, con reconciliación de datos continua entre ambos.
¿Qué hicimos exactamente?
- Auditoría completa del sistema legacy: mapeo de dependencias, flujos de datos y puntos críticos
- Diseño de nueva arquitectura escalable con separación de responsabilidades clara
- Migración de base de datos con cero pérdida de datos históricos
- Estrategia de rollout en fases con sistemas en paralelo y reconciliación continua
- Nuevo sistema de trazabilidad en tiempo real con alertas automáticas
- APIs documentadas para integraciones con los sistemas de clientes
En números
- 0 interrupciones durante los 8 meses de migración
- 100% de datos históricos migrados sin pérdida
- Tiempo de respuesta reducido un 60% respecto al sistema anterior
- Cobertura en tiempo real para operaciones en múltiples países
Migrar un sistema crítico en producción sin parar las operaciones es lo más difícil que existe en ingeniería de software. El equipo lo ejecutó exactamente así.
Las migraciones de sistemas legacy son el proyecto que más empresas postergan por miedo. Y tienen razón en tener miedo: si no se hace bien, el coste es enorme. Si se hace bien, el impacto también lo es.